2017年6月3日，濰柴董事長譚旭光在芝加哥濰柴北美公司聽取PSI公司管理層戰(zhàn)略及相關(guān)業(yè)務(wù)的工作匯報(bào)。

濰柴董事長譚旭光率隊(duì)視察美國PSI公司

會(huì)上，PSI公司戰(zhàn)略、銷售、采購制造、人力資源、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了運(yùn)營情況。自戰(zhàn)略合作以來，雙方團(tuán)隊(duì)緊密合作，戰(zhàn)略和資源協(xié)同有效提升，各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展。

譚旭光董事長肯定了雙方團(tuán)隊(duì)的成績，并對(duì)今后的工作提出了新的要求。他指出，雙方要密切合作，打造濰柴動(dòng)力在北美的對(duì)外平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效應(yīng)。

2017年6月4日，譚旭光董事長率隊(duì)視察位于芝加哥市的PSI公司工程中心，PSI研發(fā)團(tuán)隊(duì)迎接譚旭光一行。

視察濰柴北美工廠

在工程中心現(xiàn)場(chǎng)，譚旭光聽取了PSI專利技術(shù)產(chǎn)品的介紹，詳細(xì)了解了研發(fā)部門的組織架構(gòu)、產(chǎn)品序列、產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)、先進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)等工作的開展情況。

隨后，譚旭光董事長主持召開座談會(huì)，與大家就共同關(guān)注的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，并現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案。譚旭光指出，雙方要盡快實(shí)現(xiàn)資源的高效協(xié)同，雙方工程技術(shù)人員要密切協(xié)作、有序分工，共同把產(chǎn)品開發(fā)好。

譚旭光最后強(qiáng)調(diào)，PSI公司的研發(fā)人員是企業(yè)的寶貴資源，要充分發(fā)揮好平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，著眼未來10-20年的發(fā)展，加快引進(jìn)和集聚一批站在行業(yè)科技前沿、具有國際視野的優(yōu)秀人才，助力企業(yè)快速發(fā)展。